面對水刺行業(yè)的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，這家公司基于源自內(nèi)生的穩(wěn)健與方向研判做出了明智選擇
發(fā)布時(shí)間：
2024-01-19
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水刺行業(yè)同質(zhì)化嚴(yán)重，極速擴(kuò)張更是把以前相對小眾的行業(yè)、合理的利潤空間沖擊得變了形，行業(yè)平均開工率只有40%左右，需要比拼誰能最后活下去。
來源 / 國際非織造工業(yè)商情
杭州蕭山鳳凰紡織有限公司（以下簡稱“蕭山鳳凰紡織”）成立于1999年，很快便在家紡面料行業(yè)風(fēng)生水起。2011年，該公司切換賽道，進(jìn)入水刺無紡布行業(yè)，十多年間，又成長為中國產(chǎn)業(yè)用紡織品行業(yè)協(xié)會(huì)（中產(chǎn)協(xié)）理事單位、水刺分會(huì)副會(huì)長單位，產(chǎn)能位居水刺無紡布全國前六、浙江省前三（按中產(chǎn)協(xié)統(tǒng)計(jì)口徑計(jì)）。不久前，該公司與特呂茨勒合作研發(fā)的DualNet Spun?多耐特雙網(wǎng)溶合水刺生產(chǎn)技術(shù)引起了業(yè)內(nèi)廣泛矚目，本刊藉此機(jī)會(huì)請蕭山鳳凰紡織的副總經(jīng)理葉國華先生分享在無紡布行業(yè)的波瀾中他們有哪些特別的做法。
葉國華，杭州蕭山鳳凰紡織有限公司副總經(jīng)理
Part 1
三次關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的正確選擇
葉總首先回顧了公司在關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的選擇。“第一次是在2011年前后，當(dāng)時(shí)國內(nèi)無紡布市場尚未發(fā)展起來，公司面臨是向紡織制造領(lǐng)域的上游發(fā)展，還是選擇進(jìn)入更有潛力的無紡布衛(wèi)生材料行業(yè)。前一條路看上去更為順手、舒服，我們也有信心做好，但經(jīng)過深入細(xì)致的市場調(diào)研，最終決定進(jìn)入無紡布衛(wèi)材行業(yè)。”葉總娓娓道來。
從2011年尋找并確定轉(zhuǎn)型方向、2013年生產(chǎn)出第一塊水刺無紡布，到今天，蕭山鳳凰紡織已建成并投運(yùn)了7條進(jìn)口水刺生產(chǎn)線?！靶鹿谝咔榍埃捝进P凰紡織已建成并運(yùn)營了4條進(jìn)口水刺產(chǎn)線。疫情期間又增設(shè)2條進(jìn)口產(chǎn)線。2023年，公司的DualNet Spun?多耐特水刺線投產(chǎn)。從引進(jìn)第一條奧特發(fā)與安德里茲配合的進(jìn)口直鋪水刺線到現(xiàn)在，基本以1.5年1條產(chǎn)線的速度穩(wěn)扎穩(wěn)打向前推進(jìn)?！比~總說。
第二次關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，是“超常規(guī)發(fā)展，還是穩(wěn)扎穩(wěn)打？”新冠疫情三年，整個(gè)無紡布行業(yè)經(jīng)歷了從平穩(wěn)增長，到極速發(fā)展，再到增長突然結(jié)束、產(chǎn)能極度過剩的階段。在此之前，全國水刺無紡布產(chǎn)能約50~60萬噸，現(xiàn)在翻了3倍，生產(chǎn)線從200條左右增至現(xiàn)在的700多條。葉總介紹道：“在此期間，行業(yè)發(fā)展熱火朝天，涌入了很多新企業(yè)，原來的一些企業(yè)則面臨著巨大誘惑。最終我們還是決定立足自身，穩(wěn)扎穩(wěn)打，做精做強(qiáng)，守正出奇?！?/p>
第三次則是“要不要做電商？”當(dāng)下，行業(yè)面臨銷售壓力，下游制品行業(yè)因電商、直播帶貨的誘人利潤，吸引一些企業(yè)紛紛投身其中。“深入考慮后，我們又一次堅(jiān)定選擇做精做強(qiáng)，通過為下游客戶提供強(qiáng)有力的支持來實(shí)現(xiàn)合作共贏?！?/p>
今天來看，葉總認(rèn)為：“我們的策略非常正確，因?yàn)樗绦袠I(yè)同質(zhì)化嚴(yán)重，極速擴(kuò)張更是把以前相對小眾的行業(yè)、合理的利潤空間沖擊得變了形，行業(yè)平均開工率只有40%左右，需要比拼誰能最后活下去?！?/p>
Part 2
用全球市場的眼光前瞻中國市場
蕭山鳳凰紡織在傳統(tǒng)紡織行業(yè)時(shí)期一直大力開拓出口業(yè)務(wù)，內(nèi)、外銷比例各占50%。進(jìn)入無紡賽道后，也在繼續(xù)積極拓展出口市場?！敖嚯x的觀察，讓我們了解到發(fā)達(dá)國家無紡布行業(yè)的發(fā)展軌跡，樹立了‘隨著國內(nèi)經(jīng)濟(jì)水平的提高，整個(gè)行業(yè)會(huì)迎來快速增長’的信心，也為公司的戰(zhàn)略選擇提供了指南?！变N售出身的葉總對此有著特有的敏銳。
“我們注意到，擦拭巾行業(yè)的發(fā)展與經(jīng)濟(jì)水平發(fā)展、人民生活提高密切相關(guān)，所以在別人不敢投資的時(shí)候敢于投資?！比~總回憶道，“剛進(jìn)入行業(yè)時(shí)，很多企業(yè)只敢投資一兩條產(chǎn)線，而我們在1、2號線相繼投運(yùn)后，又于2015年同時(shí)投建第3、4號線。這也給當(dāng)時(shí)的水刺行業(yè)起到了打氣壯膽的示范作用。新冠疫情期間，我們意識到本地化生產(chǎn)、消費(fèi)的發(fā)展趨勢，客戶日益希望小批量、多品種柔性化定制。疫情后，雖然突發(fā)性增長在回落，但日常使用的擦拭巾增長還在繼續(xù)，出口市場也在逐步回暖?！?/p>
內(nèi)生的 “穩(wěn)扎穩(wěn)打，根據(jù)市場需求，適當(dāng)超前、適當(dāng)前瞻”發(fā)展理念，讓蕭山鳳凰紡織穩(wěn)健而充滿活力地走到今天，走向明天?，F(xiàn)在可以看到，與10年前相比，中國成長為了最大的生產(chǎn)和消費(fèi)市場，擦拭巾的應(yīng)用非常廣泛。行業(yè)的快速增長，也為公司提供了廣闊的市場發(fā)展空間。
Part 3
堅(jiān)持綠色發(fā)展道路，創(chuàng)新工藝路線
新冠疫情之后，由于競爭激烈，整個(gè)行業(yè)在尋求新的突破。加之近年國際上森林大火多發(fā)、冰川融化、極端氣候頻現(xiàn)，疊加糧食供應(yīng)不足、水資源污染等問題，這些都深刻影響著企業(yè)未來的發(fā)展方向。
統(tǒng)計(jì)顯示，未來十年，全球海洋中的塑料垃圾將達(dá)到3億噸。2022年，全國水刺產(chǎn)能達(dá)320萬噸，實(shí)際有效產(chǎn)量143萬噸， 2023年，濕巾占水刺無紡布消費(fèi)量的64.8%，2028年水刺布消費(fèi)量將達(dá)300萬。當(dāng)前水刺無紡布的主要原料是不可降解的PP、PET等化纖材料。為了應(yīng)對全球可持續(xù)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)，在中國節(jié)能減排雙創(chuàng)目標(biāo)引領(lǐng)下，以及全球、特別是歐洲引領(lǐng)的限塑令背景下，下游客戶對產(chǎn)品的塑料含量問題越來越關(guān)注。
正因?yàn)槿绱?，避免同質(zhì)化競爭，走差異化、功能化、綠色可持續(xù)發(fā)展道路，既成為整個(gè)水刺行業(yè)發(fā)展的未來趨勢，也成為蕭山鳳凰紡織的堅(jiān)定目標(biāo)。
“厘清常用水刺技術(shù)的優(yōu)劣勢，是另辟蹊徑、走出成功道路的首要步驟?！比~總說。經(jīng)過梳理，認(rèn)為傳統(tǒng)干法梳理CS水刺工藝原料多為滌綸，產(chǎn)品以濕巾、干巾為主，適用性廣、成本相對較低，但最大問題是不可降解。
濕法水刺WLS技術(shù)主要采用粘膠短纖、萊賽爾短纖、木漿纖維，作為可沖散濕廁紙，既便捷又衛(wèi)生環(huán)保，但容易掉毛掉纖。且WLS濕法成網(wǎng)是單網(wǎng)工藝，在木漿纖維占主導(dǎo)的情況下，因濕態(tài)下木漿氫鍵作用容易失效，光靠短切萊賽爾、短切粘膠纖維水刺纏結(jié)，讓材料強(qiáng)度不夠，因而限制了應(yīng)用。
SP木漿復(fù)合水刺技術(shù)在WLS濕法水刺的基礎(chǔ)上，增加了PP紡粘布作為支撐, 與木漿復(fù)合時(shí)，因水刺壓力造成木漿飛濺，損耗大。且因PP紡粘布的特點(diǎn)及烘干工藝，成布手感硬。
進(jìn)口CP木漿復(fù)合線雖在SP木漿復(fù)合的基礎(chǔ)上進(jìn)行了升級優(yōu)化，成布手感較為蓬松柔軟，但布面均勻度不理想，梳理無紡布層與尚未定型的水刺無紡布層經(jīng)正反面水刺相結(jié)合，強(qiáng)度依然有問題。
最終，蕭山鳳凰紡織基于自有知識產(chǎn)權(quán)和發(fā)明專li，與德國特呂茨勒合作，歷時(shí)三年打造成功DualNet Spun?多耐特雙網(wǎng)溶合水刺技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了公司追求的功能性、差異性、綠色可持續(xù)發(fā)展三大目標(biāo)，成布布面更均勻細(xì)膩、手感更柔軟，外觀、柔軟蓬松度優(yōu)異，布面縱橫向強(qiáng)度、吸水性非常出色，100%可生物降解，從而受到了市場的青睞。
“我們的DualNet Spun?多耐特水刺技術(shù)采用的是濕法網(wǎng)加纖維網(wǎng)雙網(wǎng)溶合思路，主要有以下幾個(gè)特點(diǎn)：因濕法成型在前，梳理在后，有充分的成型時(shí)間和部署，整個(gè)濕法網(wǎng)更加均勻；梳理機(jī)梳理出來的是纖網(wǎng)，而不是成型的水刺無紡布狀態(tài)，所以有更多空間、容積來容納更多的濕法網(wǎng)、木漿。濕法網(wǎng)在底層，纖維網(wǎng)在上層，進(jìn)入水刺環(huán)節(jié)后，濕法網(wǎng)中最常用的木漿纖維往纖維網(wǎng)內(nèi)纏結(jié)抱合，實(shí)現(xiàn)了較為充分的溶合，布面更均勻、強(qiáng)度更高；經(jīng)熱風(fēng)穿透雙烘筒烘干，布面更蓬松柔軟；更多木漿纖維，增強(qiáng)了終端產(chǎn)品的成本優(yōu)勢。”葉總?cè)鐢?shù)家珍地介紹道。
據(jù)了解，選用蘭精最新一代VEOCEL?維繹絲?纖維，讓DualNet Spun?多耐特水刺無紡布不僅可完全生物降解，而且讓整個(gè)生產(chǎn)過程節(jié)水達(dá)到5%，且VEOCEL?維繹絲?纖維本身在研發(fā)過程中使用了更環(huán)保的工藝，更突出了其綠色屬性。生產(chǎn)的產(chǎn)品無味、健康、綠色、環(huán)保，可以制成各種雙面花型，應(yīng)用于常規(guī)廚房擦拭巾、工業(yè)擦拭巾、可降解濕巾、干巾。目前已與國內(nèi)外一些主要濕巾品牌OEM、ODM展開了合作，可根據(jù)客戶的最終用途，提供不同的解決方案。
“DualNet Spun?多耐特水刺生產(chǎn)技術(shù)是我們?yōu)檎麄€(gè)行業(yè)尋找新的推動(dòng)力和出路而做出的探索，”葉總表示，“行業(yè)發(fā)展需要有人來推動(dòng)，蕭山鳳凰紡織非常積極地承擔(dān)起這一角色。而在這一過程中，更多企業(yè)看到了這一技術(shù)的優(yōu)勢，愿意加入其中，讓更多消費(fèi)者使用其產(chǎn)品，共同推動(dòng)行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，把市場做大做強(qiáng)?！?/p>
Part 4
無紡布行業(yè)的未來：
無限可能、無限替代
蕭山鳳凰紡織對于水刺無紡布行業(yè)的專注、穩(wěn)健而又堅(jiān)定的投資策略，對行業(yè)的發(fā)展也起到了推動(dòng)作用。
現(xiàn)在，蕭山鳳凰紡織的無紡布業(yè)務(wù)進(jìn)入了新的十年，公司也明確了接下來的工作重點(diǎn)：挖掘現(xiàn)有水刺無紡布產(chǎn)線的潛能，通過升級改造，把產(chǎn)品做精做專；把DualNet Spun?多耐特水刺技術(shù)打磨得更好、運(yùn)營得更成熟、產(chǎn)品更加精致，客戶更滿意；通過專注于產(chǎn)品的研發(fā)拓展，加強(qiáng)與客戶的互動(dòng)，保持與客戶更純粹的合作關(guān)系。
“通過實(shí)現(xiàn)差異化、功能化，依靠自身技術(shù)積累，在行業(yè)中持續(xù)進(jìn)步，將傳統(tǒng)擦拭應(yīng)用向醫(yī)療健康、汽車內(nèi)飾、裝飾材料、航空航天、半導(dǎo)體、新能源等精密擦拭領(lǐng)域拓展。”葉總坦言，“實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)任重道遠(yuǎn)，也需要行業(yè)整體的發(fā)展做支撐。但我們義無反顧，因?yàn)椤疅o紡布無限可能、無限替代’的前景越來越近，蕭山鳳凰紡織也在朝著這個(gè)方向努力前進(jìn)?！?/p>
我們希望產(chǎn)業(yè)鏈上下游聯(lián)合起來。原料端，把大麻纖維、亞麻纖維、熟纖維、甘蔗纖維等更多天然纖維應(yīng)用到我們DualNet Spun?多耐特雙網(wǎng)溶合水刺布中；設(shè)備環(huán)節(jié)，加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)、升級，后整理段也要加強(qiáng)優(yōu)化；下游部分，真正把DualNet Spun?多耐特雙網(wǎng)溶合水刺布推向濕巾、干巾，衛(wèi)生、醫(yī)療保健、家居、服飾、護(hù)理、汽車內(nèi)飾/裝飾材料及更多其它應(yīng)用領(lǐng)域，推動(dòng)整個(gè)水刺行業(yè)的綠色化升級發(fā)展。
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